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董事長——李白靈,從業18年,總經理為集團公司企業****行政管理領導人,對集團公司企業全局業務全面負責。
  一、組織召開總經理辦公會議,貫徹落實會議決議。
  二、全面負責、主持集團公司的日常經營、行政和業務活動,努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
  三、擬訂和組織實施集團公司全局業務發展規劃、年度經營計劃,負責完成責任目標和年度計劃。
  四、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發生。
  五、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規章,負責各項制度落實,嚴格紀律,樹立正氣。
  六、聘任、解聘、調配集團公司副總經理及以下各階層工作人員。
  七、擬訂集團公司顧問、員工及參與公司事業人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

總經理  

      一、輔助擬訂集團公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;負責追究處理各類原因給企業造成的經濟損失和不良影響。
  二、、代表集團公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。
  三、開展企業文化建設和凝聚力工程,提高企業知名度;加強班子團結,充分發揮團隊作用。
  四、定期向總經理提出經營和財務狀況報告。
  五、負責集團公司各項工作的組織實施、檢查和績效考核。

財務部
  1. 主持公司財務預決算、財務核算、會計監督和財務管理工作;組織協調、指導監督財務部日常管理工作,監督執行財務計劃,完成公司財務目標
  2. 根據公司中、長期經營計劃,組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準
  3. 建立、健全財務管理體系,對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制
  4. 主持財務報表及財務預算決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務分析,保證財務信息對外披露的正常進行,有效地監督檢查財務制度、預算的執行情況以及適當及時的調整;
  5. 正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細賬和總賬,對款項的收付,財物的收發,增減和使用、經費收支進行核算
  6. 對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及年度審計工作
  7. 比較****地監控和預測現金流量,確定和監控公司負債和資本的合理結構,統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制
  8. 對公司重大的投資等經營活動提供建議和決策支持,參與風險評估、指導、跟蹤和控制
  9. 與財政、稅務、銀行等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系
  10.向總經辦匯報公司經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況,提出有益的建議。制定本企業會計制度
  11.負責定期財產清查。負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作
  13.正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度、年度財務報表
  14.根據規定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合規定
  15、及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作
  16、根據會計制度規定,設置科目明細賬和使用對應的賬簿,認真準確地登錄各類明細賬,要求做到賬目清楚,數字準確,登記及時,帳證相符,發現問題及時更正
  17、按照公司財會制度和核算管理有關規定,負責公司各種核算和其他業務往來賬工作。

 

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